• Aus der Praxis
  • Planung

5 Tipps von SNOCKS für ein erfolgreiches Sales-Event

Salvatore Fahrenholz

Wie du ein Sales-Event mit über 100k Bestellungen bei nahezu gleichbleibender Versandzeit meisterst.

In a nutshell: Sales-Events sind eine bewährte Strategie, um kurzfristig den Umsatz zu steigern und die Nachfrage anzukurbeln. Das deutlich höhere Bestellvolumen während dieser Rabattaktionen stellt die Logistik allerdings auf eine harte Probe. Trotzdem schaffen wir es bei SNOCKS, selbst bei Events mit über 100.000 Bestellungen unsere Versandzeiten von 1-3 Tagen zu 95 % beizubehalten. Wie? Mit diesen 5 bewährten Maßnahmen: 

1. Frühzeitiger Forecast 

Ein genauer Forecast ist das A und O für ein reibungsloses Sales-Event. Mindestens 6-8 Wochen vor dem Start gehen wir die anvisierten Bestellzahlen mit unserem Fulfiller durch. Auf Basis dieser Prognose wird das Bestellvolumen so präzise wie möglich auf Tagesbasis geplant. Das ermöglicht dem Fulfiller, sich frühzeitig auf den Traffic einzustellen und Kapazitäten anzupassen. 

2. Personalplanung 

Ein guter Forecast bildet die Grundlage für eine optimale Personalplanung. Bei einem intensiven Sales-Event mit vielen Bestellungen in wenigen Tagen setzen wir auf ein Drei-Schicht-Modell, das den Betrieb rund um die Uhr aufrechterhält. Bei längeren Aktionen, wie einer Aktionswoche, reicht oft ein Zwei-Schicht-Modell aus. Entscheidend ist, dass ausreichend Personal verfügbar ist, um den Ansturm zu bewältigen. 

3. Verbrauchsmaterialien 

Eine reibungslose Abwicklung funktioniert nur, wenn alles Nötige zur Hand ist. Deshalb stellen wir sicher, dass Verbrauchsmaterialien wie Verpackungen, Etiketten und Co. in ausreichender Menge vorhanden sind – und das inklusive eines Puffers für unerwartete Spitzen.  

4. Abholungsfrequenz 

Ein häufiger Stolperstein bei großen Sales-Events ist die Abholung der Pakete durch Versanddienstleister. Um zu verhindern, dass das Lager mit fertigen Bestellungen überquillt, erhöhen wir die Abholfrequenz. Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass genügend Rollwägen und Brücken bereitstehen, um die Prozesse zu beschleunigen. 

5. Nachbearbeitung 

Nach jedem großen Sales-Event gibt es logischerweise auch mehr Retouren. Um hier Herr der Lage zu werden, verlagern wir nach dem Event einen Teil des zusätzlichen Personals vom Outbound-Bereich (Versand) zum Retourenmanagement. So können wir auch die Nachbearbeitung effizient abwickeln und bleiben handlungsfähig. 

Mit diesen Maßnahmen meistern wir bei SNOCKS selbst große und intensive Sales-Events und halten unsere Versandzeiten konstant. Planung, Flexibilität und ein gutes Team machen den Unterschied und sorgen dafür, dass unsere Kunden auch während der größten Aktionen zufrieden bleiben. 

 

Auf der Suche nach einer passenden Lösung für deine Logistik? Hier geht's zur Vergleichsplattform, die dir die Suche erleichtert. 

Autor*in

Salvatore Fahrenholz

Salvatore ist Logistics Coordinator bei SNOCKS und verfügt über umfangreiche Erfahrung in der E-Commerce-Logistik. Durch seine Tätigkeiten in verschiedenen Bereichen, von Kundenservice über technisches Support-Management bis hin zur Fulfillment-Koordination, hat er ein tiefgreifendes Verständnis für die gesamte Prozesskette entwickelt. Im even Infopoint teilt er sein Wissen und gibt Einblicke in die Logistikprozesse beim E-Commerce-Unternehmen SNOCKS.


Zugehörige Kategorien


Even 2
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und Logistik – (Einsteiger-) Praxisguide Circular Economy für die Logistik

Die Zukunft der Logistik ist kein gerader Weg mehr, sondern ein Kreis. Dieser Praxisguide hilft beim Einstieg in den Loop.

241127 even blog beitragsbild 8
Wissen WMS

Standard vs. Individualisierung: Wie viel Flexibilität braucht ein gutes WMS wirklich?

Über Konfiguration, Custom Code und was ein WMS wirklich flexibel macht.

IWML thomann people FU 1670 1
Intralogistik Software zum Downloaden

WMS, WCS oder WES: Wie entscheide ich mich für das richtige System?

Über den Weg von ersten Lager-Schmerzen bis zur passenden Software-Lösung.

241209 even blog beitragsbild 5

Was macht ein gutes WMS aus?

Welche Merkmale ein Warehouse Management System in der Praxis auszeichnen: von Funktionsumfang, Technik bis Benutzerfreundlichkeit.

Blogpost 07 02 CE Resilienz Graphic 1
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und Logistik - Von der Circular Economy und der Resilienz

Blogpost 2 von 2: Wer Dinge im Kreis führt, kommt besser durch Krisen als jemand, der ständig auf Nachschub hofft.

Svenja Silkenbäumer
People&Culture Marketing

Wie Social Media B2B-Unternehmen sichtbar macht

Einblicke in die Social Media Strategie von FIEGE mit Svenja Silkenbäumer.

Fufillment best rated
Lagerung Aktuelles Fulfillment

Die besten Fulfillment-Dienstleister für E-Commerce 2025 / 2026

Welche Fulfillment-Dienstleister überzeugen wirklich im E-Commerce? Unser Vergleich 2025/2026 basiert auf echten Nutzerbewertungen.

Tobias Heyer
People&Culture Interview

KI im Lager: Präzisere Personalplanung

Über Planbarkeit in Peaks und die Frage, warum Vertrauen oft langsamer wächst als Technik, mit Tobias Heyer, Interim CRO bei foresAIght.ai.

Bestes WMS
Intralogistik Software Tools

Die besten Warehouse Management Systeme 2025 / 2026

Welches Warehouse Management System ist wirklich das beste? Ein datenbasierter Vergleich mit echten Nutzerbewertungen von even.

Xvise THOMAS 250630 014 A Lamprecht
People&Culture Automatisierung

Automatisierungsprojekte – but make it work

Warum Menschen den entscheidenden Unterschied machen. Ein Interview mit Thomas Bale von Xvise.

241209 even blog beitragsbild 4
Software

Was bedeutet WMS, WCS und WES?

Über die Unterschiede zwischen WMS, WCS und WES und warum die Begriffe im Alltag oft verwechselt werden.

Lorena garcia
People&Culture

Leadership in der modernen Logistik

Wachstum vorleben und weitergeben – ein Interview mit Lorena Garcia von AUTODOC.