• Intralogistik
  • Software
  • Lagerung
  • Wissen

Was macht ein Warehouse Management System (WMS)?

even

Die wichtigsten Funktionen und Entscheidungskriterien im Überblick.

241209 even blog beitragsbild 5 1

In a nutshell: Ein Warehouse Management System (WMS) optimiert sämtliche Prozesse im Lager – von der Warenannahme über die Bestandsverwaltung bis hin zur Kommissionierung und Versand. Unternehmen profitieren von gesteigerter Effizienz, reduzierten Fehlerquoten und einer besseren Ressourcennutzung. Doch wie genau funktioniert ein WMS und worauf sollte bei der Auswahl geachtet werden? 

Was ist ein Warehouse Management System (WMS)? 

Ein WMS ist eine Softwarelösung zur Verwaltung und Optimierung von Lagerprozessen. Es übernimmt die Steuerung aller Abläufe im Lager und stellt sicher, dass Bestände in Echtzeit erfasst und verwaltet werden. Ziel ist es, den innerbetrieblichen Materialfluss zu verbessern und die Effizienz zu steigern. 

Kernfunktionen eines WMS 

  • Bestandsverwaltung: Echtzeit-Überwachung der Lagerbestände zur Minimierung von Fehlbeständen und Überbeständen. 
  • Wareneingang & Einlagerung: Automatische Zuweisung von Lagerplätzen für eine optimierte Nutzung der Lagerkapazitäten. 
  • Kommissionierung & Verpackung: Effiziente Zusammenstellung von Aufträgen mit Unterstützung von Pick-Strategien wie FIFO oder LIFO. 
  • Versandmanagement: Koordination von Warenausgang und Transportlogistik für eine reibungslose Lieferung. 
  • Reporting & Analyse: Detaillierte Berichte zur Performance-Analyse und Optimierung der Lagerprozesse.  

Vorteile eines Warehouse Management Systems 

  • Effizienzsteigerung: Automatisierte Prozesse reduzieren Fehler und verbessern die Produktivität.  
  • Kostenersparnis: Optimierte Bestandsführung und kürzere Durchlaufzeiten senken Betriebskosten.  
  • Transparenz: Echtzeit-Daten sorgen für eine bessere Entscheidungsfindung.  
  • Flexibilität: Anpassung an verschiedene Lagertypen und Integrationsmöglichkeiten mit anderen Systemen (z. B. ERP). 

Herausforderungen bei der Implementierung eines WMS 

Trotz der zahlreichen Vorteile gibt es auch Herausforderungen bei der Einführung eines WMS: 

  • Integration mit bestehenden Systemen: Eine nahtlose Anbindung an ERP- oder SCM-Systeme ist essenziell.  
  • Mitarbeiterschulung: Um das volle Potenzial eines WMS auszuschöpfen, müssen Mitarbeitende entsprechend geschult werden.  
  • Individuelle Anpassungen: Je nach Unternehmen können spezielle Anforderungen bestehen, die eine maßgeschneiderte Lösung erfordern. 

Wie finde ich das richtige WMS für mein Unternehmen? 

Bei der Auswahl eines WMS sollten Unternehmen folgende Aspekte berücksichtigen: 

  • Funktionalität: Erfüllt das System die spezifischen Anforderungen des Unternehmens?  
  • Skalierbarkeit: Kann das WMS mit dem Unternehmen wachsen?  
  • Benutzerfreundlichkeit: Ist das System intuitiv und leicht zu bedienen?  
  • Schnittstellen: Lässt sich das WMS problemlos mit bestehenden Systemen integrieren?  
  • Support & Wartung: Gibt es einen zuverlässigen Anbieter-Support und regelmäßige Updates? 

Fazit: Warum ein WMS für eine moderne Logistik unverzichtbar ist 

Ein Warehouse Management System ist eine zentrale Komponente einer modernen Lagerverwaltung. Es optimiert Prozesse, reduziert Kosten und schafft Transparenz. Die richtige Wahl eines WMS kann entscheidend dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern und sich an die steigenden Anforderungen der Logistik anzupassen. 

 

Auf der Suche nach einer passenden Lösung für deine Logistik? Hier geht's zur Vergleichsplattform, die dir die Suche erleichtert. 

Autor*in

even

Unsere Mission ist es, mehr Transparenz und Übersichtlichkeit in die Logistiklandschaft zu bringen. Wir liefern dir Wissen, Inspiration und Insights von Expert*innen – also alles, was du brauchst, um dich im Logistikdschungel zurechtzufinden.



Mindestlohn entwicklung quer
People&Culture Aktuelles

Mindestlohnerhöhung beschlossen: Was sie für die Logistik bedeutet

Ein strategischer Weichensteller, der rechtzeitiges Handeln in Personal-, Kosten- und Standortfragen erfordert.

241209 even blog beitragsbild 4 2
Intralogistik Wissen

Was du über 3PL wissen solltest und warum es sich lohnt hinzuschauen

Über Chancen, Grenzen und praktische Tipps für alle, die Logistik auslagern wollen.

Christian Körner
Interview Aus der Praxis People&Culture

Zwischen Krise und Neustart – Interview mit Christian Körner von Oceansapart

Der Logistikleiter spricht mit uns über die Insolvenz des Modeunternehmens und die Übernahme durch Snocks.

241118 even blog beitragsbild 1 3

Lagerlogistik: Was verdient man wirklich?

Über Durchschnittsgehälter, regionale Unterschiede und was Logistikfirmen tun können, um Mitarbeitende zu halten.