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Dienstleistungen / Beratung / Logistikplanung

Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

5 (12) • LOGSOL GmbH
  • Logistikplanung
  • Prozessplanung und -Optimierung
  • Lagerplanung
  • Fabrikplanung

LOGSOL bietet individuelle Logistikplanung und Fabrikplanung für effiziente, zukunftssichere Prozesse. Von Layout- und Materialflussplanung über Lager- und Transporttechnik bis zur Automatisierung entwickeln wir ganzheitliche Konzepte – anbieterneutral, praxisnah und mit Fokus auf Kosteneffizienz. Unsere Experten begleiten Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

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Übersicht zu Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

5
Arbeitsqualität

Durchschnitt: 5 von 5

5
Reaktionsfähigkeit

Durchschnitt: 5 von 5

5
Kommunikation

Durchschnitt: 5 von 5

Zusammenfassung der Bewertungen

Die Lösung "Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung" erhält durchweg positive Bewertungen mit einer Gesamtbewertung von 5/5 in allen Kategorien: Arbeitsqualität, Reaktionsfähigkeit und Kommunikation. Die wiederkehrenden Themen in den Bewertungen umfassen die hohe Fachkompetenz und das tiefgehende Verständnis der Berater für die spezifischen Anforderungen der Projekte. Die Flexibilität im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen wird ebenfalls häufig gelobt. Die strukturierte, praxisnahe Herangehensweise erleichtert Entscheidungsprozesse und trägt zur erfolgreichen Umsetzung der Projektziele bei. Im Vergleich zu den Kategorie-Durchschnittswerten zeigt sich die Lösung auf einem gleichbleibend hohen Niveau, was die Zufriedenheit der Nutzer unterstreicht. Eine spezifische Schwäche wurde nicht identifiziert.

Auszeichnungen

Logsol even badges ratings best logistikplanung

Zahlen & Fakten zu Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

Anzahl Kunden

360 Kunden

Funktionen zu Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

Beratung / Logistikplanung

    Dienstleistungsumfang

  • Bestands­optimierung  Inventory Right‑Sizing entlang der Kette
  • CO₂‑Bilanz & Nachhaltigkeit Green‑Logistics‑Roadmap
  • Digitalisierungs­roadmap Ziel‑IT‑Architektur (TMS, Control Tower …)
  • Make‑or‑Buy / Outsourcing Fremd‑ vs. Eigen­logistik bewerten
  • Resilienz‑ & Risiko­analyse Multi‑Sourcing, Puffer, Stress‑Tests
  • S&OP / IBP‑Einführung Integrierte Absatz‑ und Produktions­planung
  • Simulation & Szenario­planung Digital Twin für „Was‑wäre‑wenn“
  • Standort­analyse & Regional­strategie Bewertung Länder / Regionen nach Kosten, Risiko, Markt
  • Supply‑Chain‑Netzwerk­design Optimale Zahl / Standorte von Werken, Lagern & Hubs
  • Transport‑ & Distributions­konzept Routen, Hub‑&‑Spoke, Direktbelieferung

    Projekt­phasen

  • Continuous Improvement Monitoring, KPI‑Tuning
  • Konzept Grob‑& Fein­konzept, Business Case
  • Strategie
  • Umsetzung Realisierung & Go‑live‑Begleitung

    Technologie­kompetenz

  • Network‑Optimization‑Software Llamasoft, AnyLogistix …
  • TMS Transport­management­systeme

    Analyse‑ & Optimierungs­methoden

  • BI / Data‑Warehouse KPI‑Dashboards
  • Network‑Modelling Szenario‑Vergleich (Kosten, Service, CO₂)
  • Route‑ & Touren­optimierung Least‑Cost‑Routing
  • Total‑Landed‑Cost‑Berechnung End‑to‑End‑Kosten pro SKU

    Zertifizierungen & Qualifikationen

  • Lean Six Sigma Lean Six Sigma ist eine Managementmethode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und die Vermeidung von Verschwendung und Fehlern konzentriert.
  • PMP PMP, kurz für Project Management Professional, ist eine weltweit anerkannte Zertifizierung des Project Management Institute (PMI).

    Marktsegment

  • Enterprise
  • Kleinunternehmen
  • Mittelstand

    Geografische Abdeckung

  • Europa
  • Global
  • National

    Zertifizierungen und Qualifikationen

  • Lean Logistics
  • Six Sigma

Beratung / Prozessplanung und -Optimierung

    Simulationsfunktionalität

  • Berücksichtigung menschlicher Einflüsse
  • Engpassanalyse

    Visualisierungsoptionen

  • 2D
  • 3D
  • VR-Unterstützung

Beratung / Lagerplanung

    Dienstleistungsumfang

  • Bauvorplanung
  • Ist-Analyse
  • Kapazitätsberechnung
  • Lagerlayout-Planung
  • Materialflussanalyse
  • Nachhaltigkeitsberatung
  • Projektmanagement
  • Prozesskostenrechnung
  • Prozessplanung
  • Simulation und Visualisierung
  • Technologieintegration

    Technologiekompetenz

  • Automatisierte Lagersysteme
  • Fördertechnik
  • Lagersoftware
  • Robotik

    Datenanalysetools

  • Business Intelligence
  • Excel
  • Excel (mit VBA)
  • Python
  • SQL

    Branchenfokus

  • Automotive
  • Chemie
  • E-Commerce
  • Einzelhandel
  • FMCG
  • Industrie
  • Pharma

    Nachhaltigkeitsexpertise

  • CO₂-Reduktion
  • Energieeffizientes Design

    Projektphasen-Abdeckung

  • Implementierung
  • Konzeption
  • Monitoring

Beratung / Fabrikplanung

    Dienstleistungsumfang

  • Gebäude- und Hallenlayoutplanung Auslegung von Baukörpern und Hallen
  • Produktionslinienplanung
  • Standortanalyse Bewertung potenzieller Standorte
  • Ver- und Entsorgungsplanung Medien, Energie, Infrastruktur

    Technologiekompetenz

  • Energieversorgung & Gebäudetechnik
  • Montagetechnik
  • Produktionsplanungssysteme (PPS/MES)

Weitere Infos zu Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

Businessmodell des Anbieters

  • Einmalzahlung

Medien zu Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

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Logistik und Fabrikplanung Summary PDF | 2.26 MB

Reviews zu Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

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5
Arbeitsqualität:
  • Durchschnitt: 5
5
Reaktionsfähigkeit:
  • Durchschnitt: 5
5
Kommunikation:
  • Durchschnitt: 5
5
“Logistikplanung auf höchstem Niveau”

“Es hat Spaß gemacht mit so einem agilen Team die Herausforderung der Planung & des Ramp Up der Lagerlösung anzugehen und zum Erfolg zu tragen. LOGSOL überzeugt mit seiner fachlichen Kompetenz, dem jungen dynamischen Team, den Lösungsmethoden und -ansätzen und dem erfolgsorientierten Team-Spirit. Für eine agile und resiliente Logistik braucht es einen Partner, der genau das mitbringt. Genau deshalb arbeiten wir so gern mit LOGSOL zusammen.”

Im letzten Monat

Christoph Schultze Der Bewertende wurde durch den Anbieter als Nutzer*in der Lösung bestätigt.

Director Business Development bei

  • Logistik
  • 250+ Mitarbeitende
Wie hat der Berater eure Anforderungen und Ziele in seinen Vorschlägen berücksichtigt?
Der Berater hat die Anforderungen sauber aufgenommen und diese hervorragend in seinen Vorschlägen berücksichtigt.
Welche Aspekte der Beratung haben euch besonders dabei geholfen, eure Projektziele zu erreichen?
LOGSOL hat mit seiner fachlichen Expertise und seiner projekt- und zielorientierten Arbeitsweise erheblichen Anteil am Erfolg des Projekts gehabt. Die Berater haben das Projekt professionell betreut und geleitet.
Wie flexibel war der Berater im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen oder Änderungen im Projekt?
Das LOGSOL Team hat sich permanent auf Änderungen im Projekt eingestellt & sofort analysiert welche Auswirkungen diese haben und welche Maßnahmen zu ergreifen sind.
5
“Ein starker Partner für die Lagerplanung und das Projektmanagement”

“Wir waren mit der Zusammenarbeit mit Logsol mehr als zufrieden und würden das Unternehmen jederzeit für Projekte bzw. das Projektmanagement rund um Logistik- bzw. Lagerplanung uneingeschränkt empfehlen. Die Kombination aus Fachkompetenz, Flexibilität und unternehmensübergeifendem Teamwork hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir unsere Projektziele effizient und termingerecht erreicht haben.”

Im letzten Monat

Benjamin Weins Der Bewertende wurde durch den Anbieter als Nutzer*in der Lösung bestätigt.

Logistics Manager bei

  • FMCG
  • 250+ Mitarbeitende
Wie hat der Berater eure Anforderungen und Ziele in seinen Vorschlägen berücksichtigt?
Logsol hat sich von Anfang an detailliert mit unseren Anforderungen und Zielen auseinander gesetzt und diese stets in jedem Schritte des Projekts berücksichtigt. Uns wurde stets offen dargestellt wie sich die verschiedenen Lösungen auf unsere Anforderungen auswirken könnten und welche Vorteile oder Risiken dies mit sich bringen könnte.
Welche Aspekte der Beratung haben euch besonders dabei geholfen, eure Projektziele zu erreichen?
Die klar strukturierte Herangehensweise im Projektmanagement hat es uns ermöglicht frühzeitig Probleme zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Zudem wurden uns komplexe Herausforderungen verständlich aufbereitet inklusives gut nachvollziehbarer Handlungsempfehlungenr, die schnelle Entscheidungen ermöglicht haben. Hervorzuheben ist zudem die enge Zusammenarbeit: Logsol war nicht nur fachlich exzellent, sondern hat sich als echter Partner erwiesen, der unsere Ziele und Prioritäten verstanden und konsequent verfolgt hat.
Wie flexibel war der Berater im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen oder Änderungen im Projekt?
Die Flexibilität von Logsol war herausragend. Unerwartete Herausforderungen wurden nicht nur schnell erkannt, sondern auch proaktiv und lösungsorientiert angegangen. Kurzfristige Änderungen konnten umgehend in den Projektplan integriert werden, ohne die übergeordneten Ziele aus den Augen zu verlieren. Logsol hat uns stets pragmatische Alternativen angeboten und dabei die Auswirkungen auf Zeitplan und Budget transparent kommuniziert.
5
“Kompetent, unkompliziert und zielstrebig”

“Logsol wurde uns von einem Projektentwickler empfohlen, um eine Greenfield-Lösung für unsere Produktion und unseren Onlineshop zu realisieren. Innerhalb kürzester Zeit lieferte LOGSOL überzeugende und handfeste Konzepte für einen Neubau auf einem spezifischen Grundstück. Wir waren so beeindruckt vom fundierten Know-how sowie der hervorragenden und partnerschaftlichen Zusammenarbeit, dass wir unmittelbar im Anschluss ein Folgeprojekt zur internen Prozessoptimierung gestartet haben. Eine klare Empfehlung!”

Im letzten Monat

Toni Lösche Der Bewertende wurde durch den Anbieter als Nutzer*in der Lösung bestätigt.

CEO bei

  • DIY-Handel
  • 50 - 249 Mitarbeitende
Wie hat der Berater eure Anforderungen und Ziele in seinen Vorschlägen berücksichtigt?
LOGSOL hat uns geholfen, unsere Ziele erstmals klar zu definieren und damit die Basis für die nächsten Schritte geschaffen.
Welche Aspekte der Beratung haben euch besonders dabei geholfen, eure Projektziele zu erreichen?
Sowohl das planerische als auch das operative Know-how ist deutlich spürbar. Man merkt sofort, dass hinter den Ideen viel Konzept- und Implementierungserfahrung steht.
Wie flexibel war der Berater im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen oder Änderungen im Projekt?
Absolut – andernfalls wären Folgeprojekte gar nicht erst für uns als Wunderwunsch GmbH in Frage gekommen.
5
“Ein kompetenter Partner für die Halbleiterfertigung”

“Die Zusammenarbeit mit LOGSOL hat Spaß gemacht und wir haben viel gelernt und erarbeitet. LOGSOL hat sich in die Problematik der Teilelogistik und des Teiletransports in einer komplexen Halbleiterfertigung schnell eingearbeitet und die Herausforderungen auf den Punkt gebracht. Die erarbeiteten Lösungen eignen sich sehr gut für ein Umsetzungsprojekt.”

Vor mehr als 5 Monaten

Gernot Loibnegger Der Bewertende wurde durch den Anbieter als Nutzer*in der Lösung bestätigt.

Senior Director Production bei

  • Elektronik
  • 250+ Mitarbeitende
Wie hat der Berater eure Anforderungen und Ziele in seinen Vorschlägen berücksichtigt?
Die Anforderungen und Ziele wurden im Zuge eines Kickoff-Workshops aufgenommen und präzisiert. Im Vorfeld gab es Gespräche und Interviews um die Erwartungen klar zu formulieren.
Welche Aspekte der Beratung haben euch besonders dabei geholfen, eure Projektziele zu erreichen?
LogSol hat sich sehr schnell in die Problematik eingearbeitet und die richtigen Fragen gestellt. Auch das konsequente Nachverfolgen von Terminen, Meetings und Aktionen hat geholfen das Projekt konzertiert durchzuziehen.
Wie flexibel war der Berater im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen oder Änderungen im Projekt?
Änderungswünsche wurden immer in Hinblick auf die Formulierung der Ziele betrachtet und entsprechend entschieden. Nach der Analysephase, hat sich ein bis dato "blinder Fleck" ergeben, der in den Scope des Projektes aufgenommen wurde. Emotionalen Widerständen einzelner Steakholder wurde geschickt faktenbasiert entgegengetreten.
5
“Mehr als 10 Jahre professionelle Zusammenarbeit!”

“Wir konnten mit LOGSOL bereits an 3 Regionallägern ganzheitliche Intralogistikkonzepte planen und realisieren. Auch das 4. Projekt steht kurz vor dem Kick-Off zur Umsetzung, in dem wir neben der Expertise im Bereich Intralogistik auch auf Themen wie Netzwerkplanung und Simulation setzen werden. Über die Jahre hat sich eine vertrauensvolle Kooperation entwickelt, die wir gerne weiter festigen.”

Vor mehr als 6 Monaten

Frank Leupers Der Bewertende wurde durch den Anbieter als Nutzer*in der Lösung bestätigt.

Bereichsleiter Logistik bei

  • Andere
  • 250+ Mitarbeitende
Wie hat der Berater eure Anforderungen und Ziele in seinen Vorschlägen berücksichtigt?
Es gab mit LOGSOL immer eine klare phasenorientierte Abstimmung und gemeinsame Abstimmung zu den jeweiligen Projektzielen, angefangen von der Gro- und Konzeptplanung, über die Feinplanung bis hin zur Realisierung.
Welche Aspekte der Beratung haben euch besonders dabei geholfen, eure Projektziele zu erreichen?
Der gemeinsame Austausch auf Augenhöhe, die praxisorientierte Beratung, die Anwendung aktueller Projekt- und Prozesstechniken sowie das "Ohr am Logistikmarkt".
Wie flexibel war der Berater im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen oder Änderungen im Projekt?
Hohe Flexibilität wenn der Fokus oder sich Teilaspekte aus dem Projekt verschoben haben.
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FAQ von Ganzheitliche Logistikplanung und Fabrikplanung

Unsere Alleinstellungsmerkmale liegen in der Kombination aus ganzheitlicher Planungsexpertise, praxisnaher Umsetzung und intelligenter Softwareentwicklung – alles aus einer Hand. Wir verbinden klassische Logistik- und Fabrikplanung mit modernen digitalen Tools und begleiten unsere Kunden von der strategischen Beratung bis zur Implementierung – interdisziplinär, transparent und anbieterneutral.

Ein besonderes Merkmal ist unser modularer Projektansatz mit klar definierten Meilensteinen, der individuell an Kundenprozesse angepasst wird. Unsere Planungen basieren nicht nur auf fundierten Analysen, sondern werden durch 3D-Visualisierung, Simulationen und digitale Bestandserfassung (z. B. per Laserscan) zukunftssicher gestaltet.

Ergänzt wird unsere Planungsleistung durch eigens entwickelte Softwarelösungen wie BinMan® und RampMan®, die Intralogistik- und Zeitfenstermanagementprozesse effizient digitalisieren. Als ISO 27001-zertifiziertes Unternehmen erfüllen wir höchste Anforderungen an Sicherheit und Datenverfügbarkeit.

Kurz gesagt: LOGSOL steht für Planung mit System – zukunftsorientiert, digital unterstützt und immer nah an der Praxis.

Unser idealer Kunde ist ein Unternehmen – unabhängig von Branche oder Größe – das seine logistischen oder produktionstechnischen Prozesse ganzheitlich optimieren möchte und Wert auf strukturiertes, partnerschaftliches Arbeiten legt.

Typischerweise handelt es sich dabei um Industrie-, Handels- oder Produktionsunternehmen, die vor Herausforderungen wie Werksneubauten, Restrukturierungen, Kapazitätserweiterungen oder der Digitalisierung ihrer Intralogistik stehen.

Besonders gut passen Kunden, die offen für neue Ansätze sind, aber gleichzeitig praxisnahe, realisierbare Lösungen erwarten. Sie schätzen Transparenz, langfristige Zusammenarbeit und ein interdisziplinäres Denken, das über reine Planung hinausgeht – bis zur nachhaltigen Umsetzung und digitalen Unterstützung mit passender Software.

Ob Großkonzern mit komplexen Liefernetzwerken oder wachsendes KMU mit ambitionierten Projektzielen: Wir arbeiten auf Augenhöhe, individuell angepasst und lösungsorientiert.

FAQ von even

Absolut. Tatsächlich gehört Unabhängigkeit zu unseren Kernwerten, denn nur so kann even unserer Meinung nach Nutzer*innen und Anbieter dabei unterstützen, die besten Matches zu finden. Das heißt, die Erstellung der Shortlists basiert einzig auf den gewählten Kategorien und gesetzten Filtern. Es gibt weder gesponserte Ergebnisse noch bezahlte Empfehlungen. Kooperationen mit Anbietern in Form von z.B. Events sind grundsätzlich möglich, werden aber dementsprechend gekennzeichnet und haben keinen Einfluss darauf, wie der jeweilige Anbieter auf der Vergleichsplattform oder im even infopoint dargestellt wird.

Unser Ziel ist es, den gesamten Logstikmarkt mit all seinen vielfältigen Lösungen auf unserer Plattform abzubilden. Das ist allerdings ein Prozess, bei dem wir die Unterstützung von Anbieter- und Nutzer*innen-Seite benötigen. Regelmäßig werden neue Unternehmen und Lösungen auf even registriert und erschließen so nach und nach immer mehr Kategorien. Bist du also Anbieter und vermisst deine Lösungskategorie, ist das deine Chance, ein even-Pionier zu werden. Bist du Nutzer*in und findest deine gesuchte Kategorie nicht, dann schau gerne zu einem anderen Zeitpunkt nochmal vorbei, vielleicht haben wir bis dahin was für dich. Oder kontaktiere uns und wir gehen mal auf die Suche.