SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)
SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) ist ein modernes Warehouse‑Management‑System, das alle Lagerprozesse effizient steuert – vom Wareneingang über Bestandsverwaltung und Kommissionierung bis zum Versand. Echtzeit‑Transparenz, flexible Lagersteuerung und Automatisierungsintegration sorgen für optimierte Abläufe, höhere Produktivität und kürzere Durchlaufzeiten.
SAP-Integration / SAP-EWM Integration
- Europa
Geografische Abdeckung
- Manuelles Lager
- Semi-automatisiertes Lager
- Vollautomatisiertes Lager
Unterstützter Automatisierungsgrad
- Automotive
- Chemie
- E-Commerce
- Industrie
Branchenfokus
- Integration von AutoStore
- Integration von fahrerlosen Transportsystemen (AGV/AMR)
- Integration von Hochregallagern
- Integration von IoT-Sensorik und Smart Devices
- Integration von Shuttle-Systemen
- Materialflusssteuerungserweiterungen
- Steuerung von Robotik
Automatisierung & Integration
- Anbindung von TMS
- Anbindung von YMS
- Middleware für Systemintegrationen
Konnektivität & Schnittstellen
- Automatisierte Wellen- und Auftragsfreigabe
- Dynamische Lagerplatzverwaltung
- Erweiterte Retourenabwicklung
- Erweiterungen für Multi-Order-Picking
- KI-gestützte Bestandsoptimierung
- Mobile Apps für Lagerprozesse
- Verwaltung von Zolllagern
Optimierung & Erweiterte Funktionen
- Enterprise
- Kleinunternehmen
- Mittelstand
Marktsegment
Beratung / Logistikplanung
- Bestandsoptimierung Inventory Right‑Sizing entlang der Kette
- Digitalisierungsroadmap Ziel‑IT‑Architektur (TMS, Control Tower …)
- Make‑or‑Buy / Outsourcing Fremd‑ vs. Eigenlogistik bewerten
- Resilienz‑ & Risikoanalyse Multi‑Sourcing, Puffer, Stress‑Tests
- Simulation & Szenarioplanung Digital Twin für „Was‑wäre‑wenn“
- Supply‑Chain‑Netzwerkdesign Optimale Zahl / Standorte von Werken, Lagern & Hubs
- Transport‑ & Distributionskonzept Routen, Hub‑&‑Spoke, Direktbelieferung
Dienstleistungsumfang
- Continuous Improvement Monitoring, KPI‑Tuning
- Konzept Grob‑& Feinkonzept, Business Case
- Strategie
- Umsetzung Realisierung & Go‑live‑Begleitung
Projektphasen
- TMS Transportmanagementsysteme
Technologiekompetenz
- BI / Data‑Warehouse KPI‑Dashboards
- Inventory‑Optimization‑Algorithmen Sicherheitsbestände, Servicegrad
- Network‑Modelling Szenario‑Vergleich (Kosten, Service, CO₂)
- Python / R Analytics Individuelle Simulationen & ML
- Route‑ & Tourenoptimierung Least‑Cost‑Routing
Analyse‑ & Optimierungsmethoden
Beratung / Prozessplanung und -Optimierung
- Engpassanalyse
Simulationsfunktionalität
- 2D
- 3D
Visualisierungsoptionen
- ISO 9001
Zertifizierungen und Qualifikationen
Soft Facts
- Cloud
- On-premise
- Serverstandort in Europa
Businessmodell des Anbieters
- Abonnement
- Einmalzahlung
- Lizenzbasiert
- Miete
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End-to-End Integration
Sind Ihre Logistikprozesse noch aktuell und flexibel, um den steigenden Marktanforderungen Stand zu halten, Ihren unternehmensspezifischen Herausforderungen gerecht zu werden und dabei Ihren Mitarbeitern ein komfortables Arbeiten zu ermöglichen? Mit dem FIS Warehouse Check zeigen Ihnen unsere Experten Potenziale auf, wie Sie Ihre Logistikprozesse optimieren und Ihr SAP-System effizienter sowie ergonomischer gestalten können.
Mit unserer bewährten und umfassenden Analysemethodik untersuchen unsere Berater Ihr Lager, begleiten Ihre Anwender bei der täglichen Arbeit, prüfen Ihr Lagerverwaltungssystem auf Aktualität, eruieren mögliche Ineffizienzen bei den Abläufen und zeigen Ihnen Verbesserungspotenzial auf. Im Anschluss erstellen wir Ihnen ein Management Summary mit der Beurteilung der IST-Situation und den daraus gewonnenen Erkenntnissen sowie konkreten Handlungsempfehlungen. Wir liefern Ihnen Ansatzpunkte, wo ungenutztes Potenzial in Ihrem SAP-System besteht. Ergonomisches, stammdatenbasiertes und geführtes Arbeiten, eine effiziente Nutzung der Lagerplätze, sinkende Fehlerquoten oder eine schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter sind hier nur einige Beispiele, wie man durch Prozess- und Funktionsverbesserungen steigende Leistungskennzahlen herbeiführen kann.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Bewertung und Priorisierung der Maßnahmen, bei der Planung und Erstellung einer Roadmap sowie bei der Realisierung unserer Handlungsempfehlungen.
Absolut. Tatsächlich gehört Unabhängigkeit zu unseren Kernwerten, denn nur so kann even unserer Meinung nach Nutzer*innen und Anbieter dabei unterstützen, die besten Matches zu finden. Das heißt, die Erstellung der Shortlists basiert einzig auf den gewählten Kategorien und gesetzten Filtern. Es gibt weder gesponserte Ergebnisse noch bezahlte Empfehlungen. Kooperationen mit Anbietern in Form von z.B. Events sind grundsätzlich möglich, werden aber dementsprechend gekennzeichnet und haben keinen Einfluss darauf, wie der jeweilige Anbieter auf der Vergleichsplattform oder im even infopoint dargestellt wird.
Unser Ziel ist es, den gesamten Logstikmarkt mit all seinen vielfältigen Lösungen auf unserer Plattform abzubilden. Das ist allerdings ein Prozess, bei dem wir die Unterstützung von Anbieter- und Nutzer*innen-Seite benötigen. Regelmäßig werden neue Unternehmen und Lösungen auf even registriert und erschließen so nach und nach immer mehr Kategorien. Bist du also Anbieter und vermisst deine Lösungskategorie, ist das deine Chance, ein even-Pionier zu werden. Bist du Nutzer*in und findest deine gesuchte Kategorie nicht, dann schau gerne zu einem anderen Zeitpunkt nochmal vorbei, vielleicht haben wir bis dahin was für dich. Oder kontaktiere uns und wir gehen mal auf die Suche.
