Wertschöpfungskette

Einordnung

Die Wertschöpfungskette beschreibt alle Schritte, die zur Erstellung und Bereitstellung eines Produkts oder einer Leistung beitragen.

Definition

Sie reicht von Rohstoffen und Zulieferern über Produktion und Logistik bis zum Kundenservice und Rücknahme. In der Logistik ist relevant, wie Material- und Informationsflüsse diese Kette verbinden.

Bedeutung für Logistik und Einkauf

Logistik beeinflusst Durchlaufzeiten, Bestände und Servicelevel entlang der Kette. Einkauf steuert Lieferantennetzwerk, Kosten und Risiken, oft mit direkter Wirkung auf Verfügbarkeit und OTIF.

Typische Entscheidungsfragen

• Wo entstehen Engpässe und unnötige Bestände?
• Welche Teile der Kette sind kritisch für Resilienz?
• Welche Daten sind nötig für End-to-End Transparenz?

Abgrenzung

Wertschöpfungskette ist der Gesamtblick. Wertschöpfungsprozess beschreibt konkrete Abläufe innerhalb dieser Kette.