Make-or-Buy-Entscheidung

Einordnung

Make-or-Buy klärt, ob eine Logistikleistung intern erbracht oder extern eingekauft wird, zum Beispiel Lagerbetrieb, Transport oder IT-Betrieb.

Definition

Die Entscheidung basiert auf Kosten, Service, Flexibilität, Risiko, Know-how, Skalierbarkeit und strategischer Bedeutung der Leistung.

Bedeutung für Logistik und Einkauf

Logistik bewertet Prozesskontrolle, Qualität und Betriebsrisiken. Einkauf bewertet Marktpreise, Vertragsrisiken, Wechselkosten und Leistungsfähigkeit von Dienstleistern.

Typische Anwendungsfälle

• 3PL Vergabe vs Eigenbetrieb
• Eigene Flotte vs Speditionen
• Eigenes WMS Team vs Managed Services

Abgrenzung

Make-or-Buy ist eine Grundsatzentscheidung. Outsourcing-Modelle definieren anschließend die konkrete Ausgestaltung und Governance.