Logistikstandort-Planung

Einordnung

Logistikstandort-Planung bestimmt, wo Lager, Hubs oder Produktionsversorgung sinnvoll platziert sind, um Kosten und Servicelevel auszubalancieren.

Definition

Sie nutzt Daten zu Nachfrage, Relationen, Laufzeiten, Kapazitäten, Arbeitsmarkt, Infrastruktur, Risiken und Kosten. Ergebnis sind Standortoptionen und ein Business Case je Szenario.

Bedeutung für Logistik und Einkauf

Logistik gestaltet Netzwerk und Resilienz. Einkauf bewertet Immobilien, Dienstleister, Transportkosten, Total Landed Cost Effekte und Vertragsrisiken bei Standortwechsel.

Typische Entscheidungsfragen

• Zentral oder regional, und wie viele Standorte?
• Welche Laufzeiten und Servicelevel sind erforderlich?
• Welche Risiken bestehen, Arbeitsmarkt, Energie, Regulierung?

Abgrenzung

Netzwerkdesign umfasst auch Prozesse und Flüsse. Standortplanung fokussiert primär die geografische Platzierung.