Webinar-Reihe: So bekommst du deine Transportkosten in den Griff

Steigende Frachtraten, volatile Dieselpreise, Fachkräftemangel und immer komplexere Transportnetzwerke setzen Logistikverantwortliche zunehmend unter Druck. Gleichzeitig fehlt in vielen Unternehmen die Transparenz darüber, wo Transportkosten eigentlich genau entstehen – und welche Hebel wirklich wirken.

In unserer Webinar-Reihe zeigen wir gemeinsam mit Expert*innen aus der Praxis, wie Unternehmen ihre Transportkosten gezielt reduzieren können: In kompakten 30-minütigen Webevents sprechen wir über konkrete Ansätze, Technologien oder Erfahrungswerte – praxisnah, ehrlich und ohne Sales-Pitch.

Die kostenlosen Webevents im Überblick:

• Mehr als Rechnungsprüfung: Wie FAP-Daten dabei helfen, Carrier-Auswahl, Tarife und Netzwerke zu optimieren – live mit Infios (Dienstag, 14.04.2026): Viele Unternehmen prüfen Frachtrechnungen, nutzen die dabei entstehenden Daten aber kaum strategisch. Infios zeigt im Webevent, wie sich FAP-Daten für Tarifanalysen, Carrier-Benchmarking und Netzwerkentscheidungen nutzen lassen – und so messbar Transportkosten reduzieren.
• Telematik trifft Tourenoptimierung: Wie reale Fuhrparkdaten umsetzbare Touren ermöglichen und Transportkosten senken – live mit TIS und PTV Logistics  (Mittwoch, 15.04.2026): Viele Tourenpläne funktionieren in der Praxis nicht wie gedacht – weil wichtige Informationen aus dem Fuhrpark fehlen. Im Webevent zeigen TIS und PTV Logistics, wie Telematikdaten und Tourenoptimierung zusammen realistischere Touren ermöglichen, Disponenten entlasten und Transportkosten senken.
• AI-Agents im Transportservice: Wie Lieferterminabstimmung und Serviceanfragen automatisch bearbeitet werden – live mit proLogistik (Donnerstag, 16.04.2026): Liefertermine abstimmen, Sendungsstatus prüfen, Rückfragen beantworten – viele Serviceanfragen im Transport werden noch manuell bearbeitet. proLogistik zeigt im Webevent, wie AI-Agents diese Prozesse automatisieren, Service-Teams entlasten und gleichzeitig unnötige Anfahrten vermeiden.

Du erfährst unter anderem:

• wie reale Fuhrparkdaten helfen können, Touren realistischer und effizienter zu planen
• wie Serviceprozesse im Transportmanagement automatisiert werden können

• wie Unternehmen Transportkosten besser analysieren und kontrollieren 

   

Du solltest dabei sein, wenn du

• Transportkosten senken willst, aber nicht genau weißt, an welchen Stellen der größte Hebel liegt
• Tourenplanung, Fuhrparkdaten und operative Abläufe besser zusammendenken möchtest
• im Transportmanagement noch viele manuelle Prozesse hast, die Zeit und Personal binden
• nach konkreten Ansätzen suchst, um Kosten transparenter zu machen und Prozesse zu automatisieren 

• wissen willst, wie andere Unternehmen ihre Transportprozesse effizienter und stabiler aufstellen 

   

Transportkosten senken: Die wichtigsten Stellschrauben im Überblick

Transportkosten entstehen nicht nur durch Frachtraten oder Kraftstoffpreise. In vielen Unternehmen sind es eine Vielzahl kleiner Faktoren, die sich zu erheblichen Kosten summieren: ineffiziente Touren, Leerfahrten, fehlende Transparenz über Zusatzkosten oder manuelle Prozesse im Transportmanagement.

Wer seine Transportkosten nachhaltig senken will, sollte deshalb mehrere Bereiche gleichzeitig betrachten.

Effizientere Tourenplanung

Ein großer Teil der Kosten entsteht bereits in der Planung. Werden Touren ineffizient geplant, entstehen unnötige Kilometer, schlechte Fahrzeugauslastung oder unrealistische Zeitfenster.

Moderne Planungssysteme können helfen, Touren so zu optimieren, dass Fahrzeuge besser ausgelastet sind und Transporte effizienter abgewickelt werden. Besonders wichtig ist dabei die Verbindung von Planungsalgorithmen mit realen Daten aus dem Fuhrpark, um Touren nicht nur theoretisch optimal, sondern auch im Alltag umsetzbar zu machen.

Transparenz über Transportkosten

Viele Unternehmen haben nur begrenzte Transparenz darüber, wo genau Transportkosten entstehen. Zuschläge, Zusatzleistungen oder ineffiziente Prozesse bleiben oft lange unentdeckt.

Digitale Tools und Transportmanagementsysteme helfen dabei, Kostenstrukturen besser zu analysieren, Transportprozesse transparenter zu machen und Einsparpotenziale zu identifizieren.

Automatisierung im Transportservice

Ein oft unterschätzter Kostenfaktor sind Serviceprozesse rund um den Transport: Lieferterminvereinbarungen, Statusanfragen oder Reklamationen werden in vielen Unternehmen noch manuell per E-Mail oder Telefon bearbeitet.

Gerade bei hohem Sendungsvolumen bindet das viel Zeit und Personal. Neue Ansätze wie AI-gestützte Serviceautomatisierung können helfen, solche Standardanfragen automatisch zu bearbeiten und Serviceprozesse effizienter zu gestalten.