Frachtkostenanalyse & -optimierung
Viele Unternehmen zahlen zu viel für ihre Logistik. Undurchsichtige Tarife, unausgeschöpfte Rabatte und ineffiziente Prozesse führen zu vermeidbaren Mehrkosten. Die Analyse & Optimierung von Frachtrasch dient der Identifikation und Realisierung von Einsparpotenzialen in den Transportkosten. Auf Basis von Datenanalysen, Marktvergleichen und Benchmarks werden Frachtkosten nachhaltig reduziert und logistische Strukturen effizienter gestaltet.
Beratung / Frachtkostenmanagement
- Ausschreibung & Tender Management RfQ/RfP strukturieren und durchführen.
- Carrier Sourcing & Verhandlung RfQ/RfP strukturieren und durchführen.
- Chargeback & Kostenweitergabe Nachbelastungen, Reklamationen, Gutschriften.
- Claim-/Dispute-Prozesse Nachbelastungen, Reklamationen, Gutschriften.
- Frachtrechnungsprüfung (Audit) Setup Regeln & Prozesse für Invoice Audit.
- Ist-Kostenanalyse Transparenz über aktuelle Frachtkosten & Treiber.
- KPI-Framework & Governance Kennzahlen, Verantwortlichkeiten, Richtlinien.
- Modal-Split-Strategie Straße/Schiene/See/Luft nach Kosten & Service ausbalancieren.
- Netzwerk- & Lane-Optimierung Relationen, Hubs, Zonen, Servicelevel neu schneiden.
- Tarif- & Konditionsprüfung Verträge/Zuschläge auf Plausibilität prüfen.
- Verpackungs-/Volumenoptimierung Volumengewicht & Packstückstruktur verbessern.
Beratungsumfang
- Analyse Daten sammeln, Kostenstruktur verstehen.
- Konzeption Daten sammeln, Kostenstruktur verstehen.
- Monitoring Savings Tracking & kontinuierliche Optimierung.
- Umsetzung Tender, Verhandlungen, Prozessumstellung.
Projektphase
- Bahn / Intermodal Terminalkosten, Laufzeiten, Kombiverkehr.
- FTL / Komplettladung Linehaul, Spot vs. Contract.
- Luftfracht Linehaul, Spot vs. Contract.
- Paket (KEP) Zonen, Volumengewicht, Peak-Surcharges.
- Seefracht Linehaul, Spot vs. Contract.
- Stückgut / LTL Zonen, Volumengewicht, Peak-Surcharges.
Transportarten
- Auslastungsoptimierung Lademeter, Paletten, Gewicht besser nutzen.
- Konsolidierung & Bündelung Zusammenfassen von Sendungen/Touren.
- Lieferfenster-Strategie Lademeter, Paletten, Gewicht besser nutzen.
- Routen-/Tourenoptimierung Lademeter, Paletten, Gewicht besser nutzen.
- Servicelevel-Optimierung Express vs. Standard sinnvoll steuern.
- Tarif-/Rate-Optimierung Bessere Preise über Struktur & Volumen.
- Zuschlagsmanagement Bessere Preise über Struktur & Volumen.
Kostenhebel
- BI/Reporting Rechnungspositionen, Zuschläge, Abweichungen.
- Carrier-Vertragsdaten Rechnungspositionen, Zuschläge, Abweichungen.
- Datenbereinigung/Mapping Harmonisierung von Stammdaten.
- Frachtrechnungsdaten Rechnungspositionen, Zuschläge, Abweichungen.
- Sendungsdaten Rechnungspositionen, Zuschläge, Abweichungen.
Datenkompetenz
- 3PL/Spedition
- Automotive
- E-Commerce
- Handel / Retail
- Industrie
- Pharma
Branchenfokus
- DACH
- Europa
- Global
- National
Internationalität
- Erfolgsbasiert (Savings Share) Vergütung anteilig an Einsparungen.
- Hybrid Fix + Erfolgsanteil.
- Tagessatz / Festpreis klassische Beratungsabrechnung.
Vergütungsmodell
- Enterprise
- Mittelstand
Marktsegment
Businessmodell des Anbieters
- Abonnement
- Einmalzahlung
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1. Ganzheitlicher Ansatz über den gesamten Frachtkosten-Lifecycle
2. Kombination aus Kostenreduktion und rechtssicherem Audit
3. Über 100 Jahre Markterfahrung zu Transportkosten Land, See und Luft
4. Prämiertes und konfigurierbares FRACHTRASCH KPI Dashboard®
5. Rechtsberater - Unabhängigkeit von Spediteuren und Transportdienstleistern
- Mittelständische Unternehmen und Konzerne
- Verladende Wirtschaft und Handel
- Logistikkosten ab ca. 750.000 Euro per anno
- Komplexe Versandstrukturen
- Fehlende Transparenz im Bereich Fracht- und Transportkosten
- Hoher manueller Aufwand bei Rechnungsprüfung
- Unsicherheit bei Kostenniveau und Abrechnung
- Mangelnde Vergleichbarkeit und belastbare Entscheidungsgrundlagen
Absolut. Tatsächlich gehört Unabhängigkeit zu unseren Kernwerten, denn nur so kann even unserer Meinung nach Nutzer*innen und Anbieter dabei unterstützen, die besten Matches zu finden. Das heißt, die Erstellung der Shortlists basiert einzig auf den gewählten Kategorien und gesetzten Filtern. Es gibt weder gesponserte Ergebnisse noch bezahlte Empfehlungen. Kooperationen mit Anbietern in Form von z.B. Events sind grundsätzlich möglich, werden aber dementsprechend gekennzeichnet und haben keinen Einfluss darauf, wie der jeweilige Anbieter auf der Vergleichsplattform oder im even infopoint dargestellt wird.
Unser Ziel ist es, den gesamten Logstikmarkt mit all seinen vielfältigen Lösungen auf unserer Plattform abzubilden. Das ist allerdings ein Prozess, bei dem wir die Unterstützung von Anbieter- und Nutzer*innen-Seite benötigen. Regelmäßig werden neue Unternehmen und Lösungen auf even registriert und erschließen so nach und nach immer mehr Kategorien. Bist du also Anbieter und vermisst deine Lösungskategorie, ist das deine Chance, ein even-Pionier zu werden. Bist du Nutzer*in und findest deine gesuchte Kategorie nicht, dann schau gerne zu einem anderen Zeitpunkt nochmal vorbei, vielleicht haben wir bis dahin was für dich. Oder kontaktiere uns und wir gehen mal auf die Suche.
