Klinkhammer Intralogistics GmbH · Lagerlayout planen
Logistikplanung
Die Logistikplanung ist die Grundlage eines erfolgreichen Logistikkonzeptes. Ziel der technik- und herstellerneutralen Lager- und Logistikplanung ist es, die optimalste und wirtschaftlichste Logistiklösung zu finden. Wir erarbeiten produktneutrale Lösungen, die zur Struktur des Unternehmens passen, Materialflüsse optimieren und Einsparpotentiale aufzeigen.

Überblick
Eine professionelle Logistikplanung garantiert einen herstellerunabhängigen Blick auf die wirtschaftlich sinnvollste und effektivste Lösung innerbetrieblicher Logistikaufgaben. Das Ziel einer Logistikplanung ist eine punktgenaue Kalkulation unter Berücksichtigung aller in Frage kommenden Parametern im Lager. Absolut nachvollziehbare Berechnungen und eine stets auf partnerschaftliche Transparenz ausgerichtete Kommunikation mit unseren Kunden sind unsere wirkungsvollsten Werkzeuge. Das Ergebnis eines professionellen Consultings und einer effektiven Logistikplanung sind hocheffiziente Prozesse, die Materialfluss, Produktivität und Just-in-Time Management in allen Bereichen abdecken. Klinkhammer greift auf die Anlagen-Komponenten zahlreicher am Markt etablierter Hersteller zurück und hat dadurch Zugriff auf ein extrem breites Lösungsportfolio. Dabei betrachten wir über die gesamte Nutzungsdauer Rentabilität und Leistungsfähigkeit, analysieren Faktoren, die diese beeinflussen können, und berücksichtigen materielle, personelle und zeitliche Faktoren. Das Logistikkonzept muss nicht nur die aktuellen Anforderungen der innerbetrieblichen Logistik erfüllen, es muss vielmehr flexibel auf zukünftige Entwicklungen reagieren und sich anpassen können. Das Ziel einer Lager- und Logistikplanung ist es, weder unnötige Überkapazitäten aufzubauen noch permanent am Limit zu fahren.
Merkmale im Überblick
Funktionen
- Branchenfokus
- Automotive, Chemie, E-Commerce, Einzelhandel, FMCG, Industrie, Pharma
- Datenanalysetools
- Business Intelligence, Excel, Excel (mit VBA)
- Dienstleistungsumfang
- Bauvorplanung, Ist-Analyse, Kapazitätsberechnung, Lagerlayout-Planung, Materialflussanalyse, Nachhaltigkeitsberatung, Projektmanagement, Prozesskostenrechnung, Prozessplanung, Simulation und Visualisierung, Technologieintegration
- Geografische Abdeckung
- Global
- Geografische Verfügbarkeit
- Europaweit, Regional (DACH), Weltweit
- Marktsegment
- Enterprise, Kleinunternehmen, Mittelstand
- Nachhaltigkeitsexpertise
- CO₂-Reduktion, Energieeffizientes Design
- Produktportfolio
- Fördertechnik, Kommissionierroboter, Mobile Transportroboter, Palettierung / Depaletierung, automatische Kleinteile-Lagersysteme, automatische Paletten-Lagersysteme
- Projektphasen-Abdeckung
- Implementierung, Konzeption, Monitoring
- Software Produkte
- Materialflussrechner (MFS), Warehouse Management Systeme (WMS)
- Technologiekompetenz
- Automatisierte Lagersysteme, Fördertechnik, Lagersoftware, Robotik
- Unterstützter Automatisierungsgrad
- Semi-automatisiertes Lager, Vollautomatisiertes Lager
Soft Facts
- Soft Facts
- 24/7-Support
So schätzen User Logistikplanung ein
100 % der Bewerter würden diese Lösung weiterempfehlen (gezählt werden Bewertungen, die auf die Frage nach der Weiterempfehlung 4 oder 5 von 5 Punkten vergeben haben; 1 bis 3 Punkte gelten als keine Empfehlung).
So berechnen wir den even ScoreNoch wenige Bewertungen
Der even Score (0 bis 100) bestimmt die Reihenfolge der Lösungen. Er entsteht ausschließlich aus freigegebenen Bewertungen:
- 85 % Qualität: der Schnitt aus Leistung, Zuverlässigkeit und Wartungsaufwand je Bewertung.
- Aktualität: Neuere Bewertungen zählen stärker. Nach zwei Jahren zählt eine Bewertung nur noch halb so viel.
- Ausgleich: Bei wenigen Bewertungen wird der Wert zu einem festen Mittelwert von 3,5 Sternen hin gezogen, so als kämen drei Bewertungen mit 3,5 Sternen dazu. Einen hohen Score erreichen deshalb nur Lösungen mit mehreren guten und aktuellen Bewertungen.
- 15 % Weiterempfehlung: der Anteil der Bewertenden, die die Lösung weiterempfehlen würden (4 oder 5 von 5).
- Angezeigt wird der even Score ab 3 Bewertungen. Darunter siehst du Sterne und Anzahl, und die Lösung steht in Listen hinter allen mit sichtbarem Score. Bei Gleichstand zählt die Anzahl der Bewertungen.
Nichts davon ist käuflich: Tarife, Werbung und Co-Marketing fließen nicht ein.
Was User über Logistikplanung sagen
Die Lösung "Logistikplanung" erhält eine Gesamtbewertung von 4.3/5, wobei die Arbeitsqualität (4/5) und die Reaktionsfähigkeit (4/5) unter dem Kategorie-Durchschnitt liegen (4.9/5). Die Kommunikation wird mit 5/5 bewertet, was über dem Durchschnitt liegt. Die einzige Bewertung stammt von einem Unternehmen mit über 250 Mitarbeitenden aus einer anderen Branche, das die Planungskompetenz des Teams hervorhebt. Stärken der Lösung liegen in der Fachkompetenz und der praxisnahen Umsetzung der Planung, insbesondere in der Datenanalyse. Die Berater konnten die Anforderungen des Unternehmens gut aufnehmen und in die Planung integrieren. Ein wiederkehrendes Thema ist die Flexibilität im Umgang mit unerwarteten Herausforderungen, wobei die Mehrheit der Ansätze pragmatisch war. Ein Schwachpunkt ist die Reaktionsfähigkeit, die im Vergleich zur hohen Kommunikationsbewertung als verbesserungswürdig wahrgenommen wird. Der NPS Score von 0 deutet darauf hin, dass es in der Kundenzufriedenheit noch Raum für Optimierung gibt. Unternehmen aus kleineren Branchen könnten andere Erfahrungen machen, da bisher nur eine Bewertung vorliegt.
Alle Bewertungen1
„Starke Planungskompetenz mit punktuellen Verbesserungspotenzialen“
Unsere Erfahrung mit der Klinkhammer Intralogistics GmbH in der Logistikplanung war überwiegend sehr positiv. Besonders hervorzuheben ist die Leistung des Planungsteams, das aus begrenzten Datengrundlagen und zahlreichen Annahmen eine durchdachte, belastbare Planung entwickelt hat. Fachlich und methodisch war das Team äußerst kompetent, praxisnah und lösungsorientiert.
Trotz unserer anfänglichen Unerfahrenheit haben die Kollegen unsere Anforderungen gut aufgenommen und nachvollziehbar in die Planung überführt. Die Vorschläge waren fachlich fundiert, auf unsere Ziele abgestimmt und haben uns geholfen, Klarheit in einem für uns neuen Thema zu gewinnen.
Die sehr gute Datenanalyse um mit den vorhandenen Daten die bestmögliche Layoutgestaltung sowie Größen-/Leistungsdimensionierung durchzuführen.
Innerhalb des Projektes gab es unterschiedliche Umgangsformen mit unerwarteten Änderung. Überwiegend wurde ein pragmatischer Ansatz zum Umgang, herangezogen.
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